俱樂部官員任職3個(gè)月問卷調(diào)研

問卷用途：在 LEAD 項(xiàng)目正式啟動前，了解現(xiàn)任官員的履職情況、面臨的挑戰(zhàn)與支持需求，為項(xiàng)目設(shè)計(jì)提供依據(jù)。

適用對象：已上任約3個(gè)月的俱樂部執(zhí)行委員會官員（主席、VPE、VPM、VPPR、秘書、財(cái)務(wù)官、接待官等）。

填寫說明：請根據(jù)您的實(shí)際情況和真實(shí)感受作答。所有信息僅用于項(xiàng)目調(diào)研，感謝您的參與！

第一部分：基礎(chǔ)信息

1、您擔(dān)任的俱樂部官員職位是?（單選）

A.大區(qū)干事（Division Director, Area Director,etc）B.主席（President）C.教育副主席（VPE）D.會員副主席（VPM)E.公關(guān)副主席（VPPR）F.秘書（Secretary）G.財(cái)務(wù)官（Treasurer）H.接待官（Sergeant at Arms）I.其他（俱樂部會員等）

2、您目前是否擔(dān)任公司/機(jī)構(gòu)的管理職位?

A.高層管理者（總經(jīng)理等）B.中層管理者（部門/團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人等）C.基層管理者（小組長/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等）D.專業(yè)人士/普通員工E.創(chuàng)業(yè)者/自由職業(yè)F. 其他

3、這是您第幾次擔(dān)任俱樂部官員?

A.第1次B.第2次C.第3次及以上

4、上任前您是否參加了區(qū)級（District）組織的官員培訓(xùn)（COT）?

A.已參加B.計(jì)劃參加但尚未參加C.未參加

第二部分:角色理解與履職情況,填寫提示:請針對以下陳述，選擇最符合您實(shí)際感受的選項(xiàng)

(量表:從左到右，代表1—5；1=非常不同意 2=不同意 3=一般 4=同意 5=非常同意)

1、我清楚了解自己作為該官員角色的具體職責(zé)與任期目標(biāo)

2、我能熟練完成本崗位的核心工作

3、我理解自己的角色如何與俱樂部其他官員協(xié)同，共同達(dá)成俱樂部使命

4、我們執(zhí)行委員會已召開過會議并制定了本年度計(jì)劃

5、目前我的職責(zé)履行進(jìn)度與計(jì)劃預(yù)期完全一致

第三部分:面臨的挑戰(zhàn)與困難。

1、履職以來，您遇到的最大挑戰(zhàn)是哪些?（可多選）

A.對自身角色職責(zé)理解不足B.時(shí)間精力有限，難以兼顧C.缺乏必要的資源或工具D.與執(zhí)行委員會其他成員的協(xié)作不夠順暢E.會員參與度/積極性不高F.對 DCP/杰出俱樂部計(jì)劃等目標(biāo)不夠熟悉G.缺少上級（大區(qū)/小區(qū)）的支持與指導(dǎo)H.其他:

2、以下哪些方面您最需要支持?（可多選，最多3項(xiàng)）

A.角色職責(zé)的深入培訓(xùn)B.具體的操作工具與模板C. 來自大區(qū)/小區(qū)的針對性指導(dǎo)D.與其他官員的經(jīng)驗(yàn)交流機(jī)會E.會員激勵(lì)與留存的方法F.目標(biāo)制定與進(jìn)度管理的方法G.其他:

第四部分:培訓(xùn)與支持需求

1、您認(rèn)為現(xiàn)任官員還需要哪些方面的培訓(xùn)或支持?（開放題，請簡答）

2、您更偏好哪種支持形式?（可多選）

A.集中式線下培訓(xùn)B.線上培訓(xùn)/直播C.一對一指導(dǎo)/導(dǎo)師制D.資料/模板庫（可自行查閱）E. 定期答疑交流F. 其他:

第五部分:個(gè)人成長收獲

1、在擔(dān)任官員的這段時(shí)間里，您覺得最大的收獲是什么?（開放題，請簡答）

2、這段任職經(jīng)歷在多大程度上幫助您提升了以下現(xiàn)實(shí)世界技能。量表:1=幾乎沒有提升 5=提升顯著

（1）技能

（2）溝通表達(dá)

（3）團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)

（4）組織與規(guī)劃

（5）問題解決

（6）沖突管理

第六部分:總體反饋

1、您對自己過去3個(gè)月的整體履職表現(xiàn)評價(jià)是?（1-10分）

2、您對 LEAD 項(xiàng)目有什么期望或建議?（開放題，請簡答）

感謝您的參與！您的反饋將對 LEAD 項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與推進(jìn)提供重要幫助。

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