安保部員工2026年第三季度滿意度調(diào)查問(wèn)卷

為了提高安保部執(zhí)行力和服務(wù)滿意度，請(qǐng)如實(shí)給部門相關(guān)人員分別給予滿意度調(diào)查分析表打分，如有問(wèn)題和建議請(qǐng)描述具體問(wèn)題和措施，以便安保部加以改善

1. 部門

請(qǐng)選擇

安保部安保部主管劉京丙滿意度調(diào)查分析表

2. 請(qǐng)從溝通能力、治安管理、安保管理三個(gè)維度給予滿意度評(píng)分，如有問(wèn)題和建議，請(qǐng)明確具體問(wèn)題和建議措施

1
2非常不滿意
3
4不滿意
5
6一般
7
8滿意
9
10非常滿意

與一線管理人員溝通和跨部門問(wèn)題協(xié)調(diào)能力

安保監(jiān)控系統(tǒng)、手機(jī)柜的日常維護(hù)

劇毒品、易制毒品、貴重金屬的治安監(jiān)督管理

廠區(qū)道路交通管理和停車場(chǎng)管理

人員定位卡辦理、門禁及時(shí)性

行政人員在崗及DCS查崗、違禁物品檢查有效性，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行

保安員的精神面貌良好，問(wèn)題能夠及時(shí)溝通和反饋

認(rèn)真執(zhí)行主大門、二道門、物流門的人員和車輛檢查

認(rèn)真執(zhí)行物資出廠要求，建立相關(guān)臺(tái)賬及時(shí)跟蹤

門衛(wèi)處報(bào)刊、信件、郵件物品的登記和收發(fā)

認(rèn)真落實(shí)門檢審批和夜間巡查管理

3. 您認(rèn)為安保工作中存在哪些可改善的地方？建議應(yīng)如何改善？

安保部消防應(yīng)急主管高攀滿意度調(diào)查分析表

4. 請(qǐng)從溝通能力、消防管理、應(yīng)急管理三個(gè)維度給予滿意度評(píng)分，如有問(wèn)題和建議，請(qǐng)明確具體問(wèn)題和建議措施

1
2非常不滿意
3
4不滿意
5
6一般
7
8滿意
9
10非常滿意

與一線管理人員溝通和跨部門問(wèn)題協(xié)調(diào)能力

車間應(yīng)急演練計(jì)劃跟蹤及時(shí)性

車間應(yīng)急演練計(jì)劃實(shí)施效果評(píng)價(jià)準(zhǔn)確性

應(yīng)急演練檔案歸檔完整性檢查

崗位消防/應(yīng)急器材配置的合理性

管理人員和義務(wù)消防員消防應(yīng)急能力提升

全廠消防應(yīng)急設(shè)施的監(jiān)督管理

認(rèn)真執(zhí)行車間考核制度，發(fā)現(xiàn)車間存在短板給出建議

崗位員工消防應(yīng)急器材的培訓(xùn)

行政人員在崗及DCS查崗、違禁物品檢查有效性，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行公司要求

消防員五位一體報(bào)報(bào)警通知反饋及時(shí)性

充裝消防器材/SCBA及時(shí)性

5. 您認(rèn)為安保部消防應(yīng)急管理工作中存在哪些可改善的地方？建議應(yīng)如何改善？

安保部安全員張祥輝滿意度調(diào)查分析表

6. 請(qǐng)從溝通能力、隱患排查與檢查監(jiān)督、作業(yè)證/JSA管理、事故與應(yīng)急、安全服務(wù)指導(dǎo)六個(gè)維度給予滿意度評(píng)分，如有問(wèn)題和建議，請(qǐng)明確具體問(wèn)題和建議措施

1
2非常不滿意
3
4不滿意
5
6一般
7
8滿意
9
10非常滿意

與一線管理人員溝通和跨部門問(wèn)題協(xié)調(diào)能力

嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)要求，檢查并考核“三違”行為

現(xiàn)場(chǎng)檢查隱患隱患與改進(jìn)建議

作業(yè)證的辦理及時(shí)性（有檢修任務(wù)時(shí)，8點(diǎn)前提前到現(xiàn)場(chǎng)查看措施）；作業(yè)證辦理過(guò)程中提出的改進(jìn)措施合理性

作業(yè)證辦理的嚴(yán)謹(jǐn)性，認(rèn)真落實(shí)JSA規(guī)定的要求，認(rèn)真遵守特殊作業(yè)規(guī)范的要求和檢維修安全條件確認(rèn)

高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的作業(yè)進(jìn)行回訪檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與車間現(xiàn)場(chǎng)溝通和反饋；

及時(shí)回收作業(yè)證，對(duì)作業(yè)證和JSA存在的問(wèn)題及時(shí)與車間溝通，協(xié)助申請(qǐng)人加以改善

分管車間異常時(shí)積極響應(yīng)；參加協(xié)助車間應(yīng)急演練，給出指導(dǎo)意見(jiàn)

參與車間事故調(diào)查和原因分析，給出建議；各類事故整改措施跟蹤及時(shí)性

車間考核的有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車間存在短板，給出安全方面的合理化建議

對(duì)負(fù)責(zé)的板塊內(nèi)容能夠指導(dǎo)車間管理人員了解和執(zhí)行公司要求，推動(dòng)班組自主提升活動(dòng)實(shí)施和監(jiān)督。

7. 您認(rèn)為安全員張祥輝作中存在哪些可改善的地方？建議應(yīng)如何改善？

安保部安全員徐運(yùn)凱滿意度調(diào)查分析表

8. 請(qǐng)從溝通能力、隱患排查與檢查監(jiān)督、作業(yè)證/JSA管理、事故與應(yīng)急、安全服務(wù)指導(dǎo)六個(gè)維度給予滿意度評(píng)分，如有問(wèn)題和建議，請(qǐng)明確具體問(wèn)題和建議措施

1
2非常不滿意
3
4不滿意
5
6一般
7
8滿意
9
10非常滿意

與一線管理人員溝通和跨部門問(wèn)題協(xié)調(diào)能力

嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)要求，檢查并考核“三違”行為

現(xiàn)場(chǎng)檢查隱患隱患與改進(jìn)建議

作業(yè)證辦理的嚴(yán)謹(jǐn)性，認(rèn)真落實(shí)JSA規(guī)定的要求，認(rèn)真遵守特殊作業(yè)規(guī)范的要求和檢維修安全條件確認(rèn)

高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的作業(yè)進(jìn)行回訪檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與車間現(xiàn)場(chǎng)溝通和反饋；

及時(shí)回收作業(yè)證，對(duì)作業(yè)證和JSA存在的問(wèn)題及時(shí)與車間溝通，協(xié)助申請(qǐng)人加以改善

分管車間異常時(shí)積極響應(yīng)；參加協(xié)助車間應(yīng)急演練，給出指導(dǎo)意見(jiàn)

參與車間事故調(diào)查和原因分析，給出建議；各類事故整改措施跟蹤及時(shí)性

車間考核的有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車間存在短板，給出安全方面的合理化建議

對(duì)負(fù)責(zé)的板塊內(nèi)容能夠指導(dǎo)車間管理人員了解和執(zhí)行公司要求，推動(dòng)班組自主提升活動(dòng)實(shí)施和監(jiān)督。

9. 您認(rèn)為安全員徐運(yùn)凱工作中存在哪些可改善的地方？建議應(yīng)如何改善？

安保部安全員曹辰滿意度調(diào)查分析表

10. 請(qǐng)從溝通能力、隱患排查與檢查監(jiān)督、作業(yè)證/JSA管理、事故與應(yīng)急、安全服務(wù)指導(dǎo)六個(gè)維度給予滿意度評(píng)分，如有問(wèn)題和建議，請(qǐng)明確具體問(wèn)題和建議措施

1
2非常不滿意
3
4不滿意
5
6一般
7
8滿意
9
10非常滿意

與一線管理人員溝通和跨部門問(wèn)題協(xié)調(diào)能力

嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)要求，檢查并考核“三違”行為

現(xiàn)場(chǎng)檢查隱患隱患與改進(jìn)建議

作業(yè)證辦理的嚴(yán)謹(jǐn)性，認(rèn)真落實(shí)JSA規(guī)定的要求，認(rèn)真遵守特殊作業(yè)規(guī)范的要求和檢維修安全條件確認(rèn)

高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的作業(yè)進(jìn)行回訪檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與車間現(xiàn)場(chǎng)溝通和反饋；

及時(shí)回收作業(yè)證，對(duì)作業(yè)證和JSA存在的問(wèn)題及時(shí)與車間溝通，協(xié)助申請(qǐng)人加以改善

分管車間異常時(shí)積極響應(yīng)；參加協(xié)助車間應(yīng)急演練，給出指導(dǎo)意見(jiàn)

參與車間事故調(diào)查和原因分析，給出建議；各類事故整改措施跟蹤及時(shí)性

車間考核的有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車間存在短板，給出安全方面的合理化建議

對(duì)負(fù)責(zé)的板塊內(nèi)容能夠指導(dǎo)車間管理人員了解和執(zhí)行公司要求，推動(dòng)班組自主提升活動(dòng)實(shí)施和監(jiān)督。

11. 您認(rèn)為安全員曹辰工作中存在哪些可改善的地方？建議應(yīng)如何改善？

安保部安全員關(guān)金龍滿意度調(diào)查分析表

12. 請(qǐng)從溝通能力、隱患排查與檢查監(jiān)督、作業(yè)證/JSA管理、事故與應(yīng)急、安全服務(wù)指導(dǎo)六個(gè)維度給予滿意度評(píng)分，如有問(wèn)題和建議，請(qǐng)明確具體問(wèn)題和建議措施

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2非常不滿意
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4不滿意
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6一般
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8滿意
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10非常滿意

與一線管理人員溝通和跨部門問(wèn)題協(xié)調(diào)能力

嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)要求，檢查并考核“三違”行為

現(xiàn)場(chǎng)檢查隱患隱患與改進(jìn)建議

作業(yè)證辦理的嚴(yán)謹(jǐn)性，認(rèn)真落實(shí)JSA規(guī)定的要求，認(rèn)真遵守特殊作業(yè)規(guī)范的要求和檢維修安全條件確認(rèn)

高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的作業(yè)進(jìn)行回訪檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與車間現(xiàn)場(chǎng)溝通和反饋；

及時(shí)回收作業(yè)證，對(duì)作業(yè)證和JSA存在的問(wèn)題及時(shí)與車間溝通，協(xié)助申請(qǐng)人加以改善

分管車間異常時(shí)積極響應(yīng)；參加協(xié)助車間應(yīng)急演練，給出指導(dǎo)意見(jiàn)

參與車間事故調(diào)查和原因分析，給出建議；各類事故整改措施跟蹤及時(shí)性

車間考核的有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車間存在短板，給出安全方面的合理化建議

對(duì)負(fù)責(zé)的板塊內(nèi)容能夠指導(dǎo)車間管理人員了解和執(zhí)行公司要求，推動(dòng)班組自主提升活動(dòng)實(shí)施和監(jiān)督。和員工交流崗位和非常規(guī)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高員工安全意識(shí)

13. 您認(rèn)為安全員關(guān)金龍工作中存在哪些可改善的地方？建議應(yīng)如何改善？

安保部安全員祖丙剛滿意度調(diào)查分析表

14. 請(qǐng)從溝通能力、隱患排查與檢查監(jiān)督、作業(yè)證/JSA管理、事故與應(yīng)急、安全服務(wù)指導(dǎo)六個(gè)維度給予滿意度評(píng)分，如有問(wèn)題和建議，請(qǐng)明確具體問(wèn)題和建議措施

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2非常不滿意
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6一般
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10非常滿意

與一線管理人員溝通和跨部門問(wèn)題協(xié)調(diào)能力

嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)要求，檢查并考核“三違”行為

現(xiàn)場(chǎng)檢查隱患隱患與改進(jìn)建議

作業(yè)證辦理的嚴(yán)謹(jǐn)性，認(rèn)真落實(shí)JSA規(guī)定的要求，認(rèn)真遵守特殊作業(yè)規(guī)范的要求和檢維修安全條件確認(rèn)

高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的作業(yè)進(jìn)行回訪檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與車間現(xiàn)場(chǎng)溝通和反饋；

及時(shí)回收作業(yè)證，對(duì)作業(yè)證和JSA存在的問(wèn)題及時(shí)與車間溝通，協(xié)助申請(qǐng)人加以改善

分管車間異常時(shí)積極響應(yīng)；參加協(xié)助車間應(yīng)急演練，給出指導(dǎo)意見(jiàn)

參與車間事故調(diào)查和原因分析，給出建議；各類事故整改措施跟蹤及時(shí)性

車間考核的有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車間存在短板，給出安全方面的合理化建議

15. 您認(rèn)為安全員祖丙剛工作中存在哪些可改善的地方？建議應(yīng)如何改善？

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