國網(wǎng)岳西縣供電公司青年員工職業(yè)發(fā)展意愿專項(xiàng)調(diào)查問卷

為更好地了解公司青年員工的職業(yè)發(fā)展需求，傾聽大家的心聲，進(jìn)一步優(yōu)化崗位配置和青年人才培養(yǎng)工作，公司特開展本次問卷調(diào)查。本問卷采用匿名方式，所有信息僅用于公司內(nèi)部管理改進(jìn)，請您根據(jù)實(shí)際情況和真實(shí)想法填寫。感謝您的支持與配合！

一、基本信息

1. 您的入職年限

1-3年4-6年7-10年10年以上

2. 您當(dāng)前所在崗位類別

生產(chǎn)運(yùn)維類（輸電、變電、配電、檢修等）營銷服務(wù)類（營業(yè)廳、客戶服務(wù)、計(jì)量、市場拓展等）綜合管理類（行政、黨建、人力、財(cái)務(wù)、宣傳等）調(diào)度管控類（調(diào)度、監(jiān)控、運(yùn)控等）工程建設(shè)類（基建、項(xiàng)目管理等）其他崗位

3. 您的最高學(xué)歷

?？?/label>本科碩士及以上

二、崗位調(diào)整需求調(diào)研

4. 結(jié)合自身職業(yè)規(guī)劃、崗位適配度，您目前是否有崗位調(diào)整意愿

有沒有

5. 若您有崗位調(diào)整意愿，主要原因是

當(dāng)前崗位與個(gè)人專業(yè)、技能特長不匹配當(dāng)前崗位發(fā)展空間有限，成長提升緩慢工作內(nèi)容單一，缺乏挑戰(zhàn)性和歷練機(jī)會個(gè)人職業(yè)規(guī)劃調(diào)整，希望轉(zhuǎn)型發(fā)展工作壓力、作息、通勤等客觀因素跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)提升，豐富工作閱歷其他原因

6. 您期望的崗位調(diào)整形式是

公司內(nèi)部跨部門、跨班組崗位調(diào)動本部門內(nèi)部崗位輪換、崗位調(diào)整專項(xiàng)崗位掛職鍛煉其他形式

三、意向調(diào)整單位及崗位調(diào)研

7. 若有崗位調(diào)整需求，您優(yōu)先意向的工作單位/部門是（可填寫1-2個(gè)）

8. 您意向的具體崗位及崗位方向是（結(jié)合自身特長、職業(yè)規(guī)劃填寫）

9. 您選擇意向崗位的核心考量是

崗位發(fā)展前景好，晉升通道清晰貼合個(gè)人專業(yè)特長和能力優(yōu)勢工作內(nèi)容貼合個(gè)人職業(yè)興趣崗位歷練機(jī)會多，能快速提升能力工作氛圍融洽、團(tuán)隊(duì)協(xié)作好工作負(fù)荷、作息相對合理其他

四、本單位工作意見與建議

10. 您認(rèn)為當(dāng)前所在單位/部門的工作氛圍、團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況如何

氛圍濃厚、協(xié)作高效、凝聚力強(qiáng)整體良好，偶有協(xié)作銜接問題一般，溝通協(xié)作效率有待提升氛圍一般，協(xié)作壁壘較為明顯

11. 您認(rèn)為當(dāng)前崗位工作安排、工作量分配是否合理

非常合理，權(quán)責(zé)清晰、工作量適中基本合理，個(gè)別時(shí)段工作量集中不太合理，分工不均衡、權(quán)責(zé)不清晰不合理，長期超負(fù)荷或工作閑置

12. 工作中，您遇到的主要困難和問題是

工作流程繁瑣，審批、銜接效率低崗位職責(zé)不清晰，工作邊界模糊新舊業(yè)務(wù)銜接復(fù)雜，工作推進(jìn)難度大硬件設(shè)備、工作資源保障不足跨部門溝通協(xié)調(diào)成本高缺乏工作指導(dǎo)，獨(dú)立推進(jìn)工作困難無明顯困難其他

五、青年員工培養(yǎng)工作意見與建議

13. 您認(rèn)為公司當(dāng)前青年員工培養(yǎng)體系的整體效果如何

非常好，貼合青年成長需求，助力提升顯著較好，基本滿足青年成長需求一般，針對性、實(shí)效性有待提升較差，難以適配青年員工成長發(fā)展

14. 您認(rèn)為公司青年員工培養(yǎng)工作最需要優(yōu)化的環(huán)節(jié)是

常態(tài)化專業(yè)技能培訓(xùn)師徒結(jié)對、一對一幫扶指導(dǎo)輪崗鍛煉、基層歷練機(jī)會職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)、成長路徑指引創(chuàng)新能力、綜合素養(yǎng)培養(yǎng)評優(yōu)評先、成長激勵機(jī)制青年人才選拔、晉升通道建設(shè)無明顯問題

15. 您更傾向的青年員工培養(yǎng)方式是

崗位實(shí)操教學(xué)、現(xiàn)場歷練資深員工、導(dǎo)師一對一指導(dǎo)專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專題授課跨部門輪崗交流學(xué)習(xí)項(xiàng)目攻堅(jiān)、重點(diǎn)任務(wù)實(shí)戰(zhàn)鍛煉線上課程、碎片化自主學(xué)習(xí)青年座談、經(jīng)驗(yàn)分享交流其他

16. 您認(rèn)為公司在青年員工職業(yè)發(fā)展、成長賦能方面，最需要補(bǔ)充的支持是

清晰透明的職業(yè)晉升通道個(gè)性化的職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)更多重點(diǎn)項(xiàng)目、核心崗位歷練機(jī)會針對性的技能提升、職稱考證支持青年創(chuàng)新、評優(yōu)、晉升激勵政策常態(tài)化的思想溝通、成長談心機(jī)制工作減負(fù)、成長保障配套其他

17. 對于公司青年員工隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)、成長賦能工作，您有哪些具體的意見、建議和期待？

問卷到此結(jié)束，再次感謝您的認(rèn)真填寫！

您的每一條意見和建議都是公司改進(jìn)工作的重要參考。公司將認(rèn)真研究匯總調(diào)查結(jié)果，切實(shí)為青年員工成長成才搭建更好的平臺。

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