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集團公司“三首”產(chǎn)品推廣應(yīng)用情況調(diào)查問卷

一、基本情況
1. 單位全稱
2. 本單位類型
3. 是否明確“三首”工作牽頭部門與聯(lián)絡(luò)人
4. 是否建立本單位“三首”培育與推廣應(yīng)用制度
5. 是否建立“三首”采購綠色通道或內(nèi)部首購首用機制
6. 是否將“三首”應(yīng)用納入本單位科技創(chuàng)新考核
二、“三首”認定與目錄情況
7. 貴單位是否已有產(chǎn)品或技術(shù)獲得“三首”相關(guān)認定
8. 首臺(套)重大技術(shù)裝備:國家級   項,省部級/地方___項,集團級___項
首批次新材料:國家級___項,省部級/地方___項,集團級___項
首版次軟件:國家級___項,省部級/地方___項,集團級___項
9. 申報/擬申報項目情況:共___項,預(yù)計申報時間___
10. 未申報或未通過認定的主要原因
三、國家和集團政策運用情況
11. 已實際運用的政策
12. 保險補償政策運用情況
13. 投保產(chǎn)品___項,累計保費___萬元,已獲補助___萬元,資格有效期至___年
14. 未使用保險補償政策的原因
15. 集團采購綠色通道/內(nèi)部首購首用機制建設(shè)使用情況
16. 政策運用對貴單位“三首”研發(fā)與推廣應(yīng)用的促進作用
17. 政策運用幫助貴單位解決了哪些具體困難
18. 政策落地的主要障礙
19. 最希望用足但尚未用好的政策,請按優(yōu)先級排序,最重要的排第1
四、推廣應(yīng)用的制約因素
20. 請對下列制約因素的嚴重程度打分,1分=無影響,5分=嚴重影響
  • 1分(無影響)
  • 2分(影響較?。?/li>
  • 3分(影響一般)
  • 4分(影響較大)
  • 5分(嚴重影響)
技術(shù)成熟度與可靠性不足
極端工況、長周期運行驗證不充分
缺乏市場驗證和應(yīng)用業(yè)績,用戶信心不足
研發(fā)成本高導致價格缺乏競爭力(研發(fā)投入大、資金壓力重)
產(chǎn)能與交付保障能力弱
運維、備件、培訓等配套服務(wù)跟不上
用戶怕出故障、怕?lián)熑蔚呢熑我?guī)避傾向
缺乏采購比例要求與考核機制
招投標環(huán)節(jié)適用“三首”政策不明確,市場準入門檻偏高
容錯免責機制不健全
保險補償政策覆蓋面有限、賠付條件嚴格
標準與技術(shù)規(guī)范滯后,部分領(lǐng)域標準缺失
知識產(chǎn)權(quán)保護不足
供需信息不對稱、對接不精準(產(chǎn)學研用脫節(jié))
跨學科復合型人才不足
21. 需求端主要障礙
22. 供給端主要障礙
23. 制度環(huán)境方面主要障礙
24. 當前最突出的瓶頸是
25. 請按嚴重程度對制約發(fā)生的環(huán)節(jié)排序,最嚴重的排第1,最多選3項
五、建議措施與協(xié)調(diào)訴求
26. 最希望集團層面加強的措施,請按優(yōu)先級排序,最重要的排第1,最多選3項
六、知識產(chǎn)權(quán)與標準配套情況
27. 知識產(chǎn)權(quán)方面遇到的主要問題
28. 已有的“三首”產(chǎn)品配套標準類型
29. 各類標準項數(shù):國家標準___項、行業(yè)標準___項、團體標準___項、企業(yè)標準___項
30. 標準方面遇到的主要問題
31. 您對集團公司“三首”產(chǎn)品推廣應(yīng)用還有其他哪些意見或建議?
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